品牌意识薄弱

总部在没有没有树立商誉的情况下就以特许经营方式发展连锁店,总部对加盟店的后续服务、经营指导以及服务质量无法进行有效的监管. 而一些已有较好商誉的企业又因缺乏品牌保护意识而使商誉大受影响。

没有标准管理模式

总部对连锁店的管理没有统一标准模式，导致复制连锁店铺时出现参次不齐。

各分店各自为政

没有一套可以统一系统连锁总部对所有连锁店的控制及资源的共享的信息化系统，各自为政 。

管理粗略

对连锁店铺库存分配、会员管理、促销分布没有统一规划 。管理粗略,无智能化的管理 。

互联网冲击

随着电商，微商的崛起，移动互联时代的到来，传统连锁加盟和分销模式面临空前的挑战，急需寻求新的变革。

“品牌+大批发”的经营模式必须变革

连锁体系摸索不清, 选择走批发加盟还是走自营呢?无从决策。

总部与分店关系不明确

连锁经营的总分店一般有几种关系,即直接投资的直营店、牌誉输出的加盟店、合资经营的加盟店. 一些企业因为不区分总店与分店的这三种关系,造成体制上的混乱

奥凯ONLY专卖管理系统”是专门针对零售专卖店的现代商业管理系统。系统包括总部管理系统、分公司/办事处管理系统和分店管理系统（包括独立型直营店、独立型加盟店、集中型直营店），各系统之间完整结合，满足国内现有专卖店的所有业务模式。